CALENDAR
2019-2023
LOCALISATION
Ile de la Martinique, FRANCE
Context
Le Projet Stratégique est le document de programmation dans lequel les Grands Ports Maritimes déterminent leurs grandes orientations au cours des 5 prochaines années, les modalités de leur action et les dépenses et recettes prévisionnelles nécessaires à sa mise en œuvre.
La mise en œuvre des objectifs du Projet Stratégique se décline, conformément à l’article R. 103-1 du code des ports maritimes, au travers de 5 volets :
- Volet 1 : Le positionnement stratégique et la politique de développement ;
- Volet 2 : Les aspects économiques et financiers ;
- Volet 3 : Les modalités d’exploitation des outillages ;
- Volet 4 : La politique d’aménagement et de développement durable du port ;
- Volet 5 : La desserte portuaire et le développement de l’intermodalité.
L’évaluation environnementale du Projet Stratégique, rendue obligatoire par le décret n° 2012-616 du 2 mai 2012, porte sur les volets 4 et 5 du projet stratégique du GPMLM.
DETAILED MISSIONS
Dans le cadre de l’élaboration du Projet Stratégique du Grand Port Maritime de la Martinique (GPMLM), setec énergie environnement a accompagné l’établissement portuaire dans l’intégration des enjeux environnementaux au sein de sa stratégie de développement à cinq ans.
Les prestations réalisées comprennent :
- la réalisation de l’étude d’impact environnemental du Projet Stratégique ;
- La rédaction de la section environnementale – Aménagement et développement Durable du projet stratégique ;
- La présentation de la section environnementale du Projet Stratégique ;
- La réalisations des études environnementales (caractérisation des biocénoses en plongée sous-marine, ROV, sonar) au niveau de la baie du Robert, de la baie de Fort de France, le Marin, les Anses d’Arlets et Saint Pierre ;
- l’évaluation des enjeux des habitats, de la faune et de la flore.
